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2005 年第5 期 ·65·中國建材 主持人:瀟 瀟 謀略·商家謀略 變革求新 創(chuàng)新求進(jìn) ——浙江東方集團(tuán)公司啟動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)工程 □本刊駐浙江記者 張履綏 謀略 作為產(chǎn)業(yè)記者,經(jīng)常受到業(yè) 界這樣的詢問:浙江東方集團(tuán)公 司現(xiàn)在怎么樣了?他們?cè)诟尚┦?么? 這種關(guān)注有著100 個(gè)理由。 20年前,浙江東方集團(tuán)在滕 增壽帶領(lǐng)下把一個(gè)瀕臨倒閉的玻 璃鋼制品企業(yè)發(fā)展成為了一個(gè)全 國著名的集團(tuán)公司,成為業(yè)界的 標(biāo)桿。他無私奉獻(xiàn)的精神和獨(dú)特 的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)在全國引起轟 動(dòng),時(shí)任黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次親 臨“東方”視察,給予肯定和 贊 揚(yáng) 。 20年后——2004年2月,滕 增壽同志光榮退休,時(shí)任集團(tuán)公 司副總經(jīng)理的鄭念鴻掌門“東 方”?!皷|方”步入了“后滕 增壽時(shí)代”。 鄭念鴻入主“東方”一年, 媒體上似乎不見了“東方”消 息,社會(huì)各方的關(guān)注和種種猜測(cè) 也在自然。記者于3 月專訪“東
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臨江工業(yè)區(qū)江東三路Ⅱ標(biāo)工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 浙江建效工程監(jiān)理有限公司 1 目 錄 一、工程慨況 ......................................................................................... 2 二、工程特征及質(zhì)量控制要點(diǎn) ............................................................. 3 (一)排水工程 .................................................................................. 3 (二)道路工程 .............................................................................