造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
監(jiān)理質(zhì)量考核表培訓(xùn)講學(xué)

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項(xiàng)目監(jiān)理部主管考核表 工程項(xiàng)目名稱： 檢查組長(zhǎng)： 檢查員： 檢查時(shí)間： 年 月 日 年度第 次 本次檢查總分為： 序 號(hào) 檢查（審核）內(nèi)容 檢查（審核）方 法 檢查（審核）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （在所選方框內(nèi)打“√” ） 得 分 存在問題 1 監(jiān)理資料管 理 項(xiàng)目監(jiān)理資料主要根 目錄、父目錄 （滿分 5 分） 在項(xiàng)目監(jiān)理資料 保管場(chǎng)所檢查目 錄 ●有目錄，已張貼 （5 分）□ ●有目錄，沒有張貼 （2 分）□ ●無目錄 （0 分）□ 2 進(jìn)度控制 工作 進(jìn)度控制工作 （滿分 5 分） 了解工程概況和 工程進(jìn)度 ●總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃審批 （5 分）□ 無控制進(jìn)度方案 （0 分） □ 無進(jìn)度計(jì)劃定期檢查表 （0 分） □ 3 監(jiān)理基礎(chǔ) 工作 崗位職責(zé) （滿分 5 分） 人員崗位職責(zé)分 工 有崗位職責(zé) 分工明確、合理 （5 分）□ 分工明確、合理 （2.5 分）□ 無分工，無崗位職責(zé) （0 分）□

監(jiān)理培訓(xùn)

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第一次工地會(huì)議 內(nèi)容： 1-三方單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) ，人員和分工 2-建設(shè)單位根據(jù)合同對(duì)總監(jiān)授權(quán) 3-建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況 4-承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況 5-業(yè)主和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 6-總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 7-確定各方以后參加例會(huì)的人員，周期，地點(diǎn)及主要議題 監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理例會(huì)： 由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，在工程實(shí)施過程中對(duì)工程質(zhì)量 ，造價(jià) ，進(jìn)度 ，合 同管理等事宜定期召開，有相關(guān)單位參加的會(huì)議 監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容 1- 檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未落實(shí)原因 2- 分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段目標(biāo)及落實(shí)措施 3- 分析工程質(zhì)量情況，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施 4- 檢查工程量核定，工程款支付情況 5- 解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜 6- 其他有關(guān)事宜 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃： 在總監(jiān)主持下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 全面開展監(jiān)理工作的

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