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4.3、造價控制 4.3.1 、工程投資控制目標(biāo)分解 投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程, 投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程建設(shè)實踐的不斷 深入而分階段設(shè)置。 監(jiān)理在施工階段, 主要是依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖、 對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng) 險分析,并制定防范性對策。從造價、項目的功能性要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的 方案,并在工程變更實施前與建設(shè)單位、 承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 按施工合同約 定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量 統(tǒng)計表,對實際完成量和計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施 工和監(jiān)理資料, 為處理費用索賠提供依據(jù)。 按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算, 對竣工結(jié) 算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。 4.3.2 、工程投資控制程序 圖 4-1.23 : 投資控制程序圖 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽
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. . 4.3、造價控制 4.3.1 、工程投資控制目標(biāo)分解 投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程, 投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程建設(shè)實踐的不斷 深入而分階段設(shè)置。 監(jiān)理在施工階段, 主要是依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖、 對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng) 險分析,并制定防范性對策。從造價、項目的功能性要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的 方案,并在工程變更實施前與建設(shè)單位、 承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 按施工合同約 定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量 統(tǒng)計表,對實際完成量和計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施 工和監(jiān)理資料, 為處理費用索賠提供依據(jù)。 按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算, 對竣工結(jié) 算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。 4.3.2 、工程投資控制程序 圖 4-1.23 : 投資控制程序圖 協(xié)助建設(shè)單位與
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