精品文獻(xiàn)
監(jiān)理公司被扣分內(nèi)部處罰規(guī)定
南方電網(wǎng)公司基建承包商違章扣分處罰條款
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序號(hào) 管理 范疇 違章現(xiàn)象 違章 代碼 責(zé)任單位 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 項(xiàng)目管理 違反基建工程安全管理“五個(gè)嚴(yán)禁”的要求： a) 非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包； b) 以包代管； c) 將工程 轉(zhuǎn)給“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)的施工隊(duì)伍 。 WZ01 設(shè)計(jì) /施工 /監(jiān)理 12 1、對(duì)照公司《五個(gè)嚴(yán)禁檢查表》檢查，違反本條款扣 12分。 2 項(xiàng)目管理 承包商使用未在南方電網(wǎng)公司資信備案的分包商 。 WZ02 設(shè)計(jì) /施工 /監(jiān)理 3 1、專業(yè)分包單位未在南方電網(wǎng)公司資信備案扣 3分。 2、出現(xiàn)以下任一違章行為扣 1分： ①勞務(wù)分包單位未在南方電網(wǎng)公司資信備案； ②目前未列入網(wǎng)公司備案的分包商類型：如樁基、頂管、安防 圖像監(jiān)控、電纜封堵、防腐噴漆、運(yùn)輸、爆破、搭棚（架子 工）等專業(yè)施工與資質(zhì)不符。 3 項(xiàng)目管理 未辦理開工 /復(fù)工報(bào)告擅自施工。 WZ03 施工 /監(jiān)理 2 1、出現(xiàn)以下任一違章行為扣
公司項(xiàng)目部部分內(nèi)部管理制度
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內(nèi) 部 管 理 制 度 XXXXX 公 司 2012. XXXXX 公司 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量 管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 2．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司 對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組 織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)，定期進(jìn)行 考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章 制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技 術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、工程簽證、工程結(jié)算 與工程款支付等方面工作。 4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì) 劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng) 濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。 6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活， 確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、