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更新時(shí)間：2025.01.05
監(jiān)理考核制度

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監(jiān)理考核管理制度 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理工作，并執(zhí)行兩年質(zhì)量 治理行動(dòng)的展開，明確監(jiān)理作業(yè)程序和要求，規(guī)范監(jiān)理工作程序，保 證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué) 化，結(jié)合建設(shè)工程實(shí)際，特制訂本工程制度。 第二條 十大示范重點(diǎn)工程各工程監(jiān)理單位受太和縣重點(diǎn)示范工 程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，根據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件 和工程承包合同、 委托監(jiān)理合同， 代表建設(shè)單位對(duì)工程承包單位實(shí)施 全過程的監(jiān)理。 第三條 建設(shè)單位將建立健全的監(jiān)理激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)監(jiān)理單 位的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。 第四條 本辦法的考核對(duì)象為太和縣十大重點(diǎn)示范工程各監(jiān)理單 位和監(jiān)理工程師，考核時(shí)段為監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)至工程竣工結(jié)束。 第二章 監(jiān)理人員資質(zhì)及素質(zhì) 第五條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同以及項(xiàng)目投資額配備足夠監(jiān)理工程 師及監(jiān)理員，需按照安徽省現(xiàn)場(chǎng)建

監(jiān)理考核制度最終

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第 1 頁 監(jiān)理人員考核管理辦法 第一章 總則 第一條 為建立有效的考核機(jī)制， 規(guī)范公司對(duì)監(jiān)理人員的客觀評(píng)價(jià)， 激 勵(lì)監(jiān)理人員潛能和工作熱情， 逐步形成公司健康平穩(wěn)發(fā)展， 特制定本辦法。 第二條 監(jiān)理人員考核的原則 1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé)業(yè)務(wù)水平和任職資格及工作能力，科學(xué)、 合理設(shè)置考核因素，力求較為客觀地考核評(píng)價(jià)不同崗位的監(jiān)理人員。 2、堅(jiān)持公平、公正的原則，增強(qiáng)考核工作的透明度。 3、堅(jiān)持分級(jí)考核的原則，采取定性與定量考核相結(jié)合的方法。 4、考核結(jié)果作為監(jiān)理人員的年終獎(jiǎng)、薪酬待遇、崗位調(diào)整、繼續(xù)教 育培訓(xùn)勞動(dòng)合同續(xù)簽的重要依據(jù)。 第二章 監(jiān)理人員考核管理辦法 監(jiān)理人員績(jī)效考核實(shí)行不定期與定期雙向標(biāo)準(zhǔn) 1、不定期績(jī)效考核：由公司、工程部、綜合經(jīng)營(yíng)部日常工作檢查或 其他不定期績(jī)效考核，作為定期績(jī)效考核管理的依據(jù) 2、定期績(jī)效考核的時(shí)間：每季度考核一次，每年度實(shí)行四次成績(jī)考 核，考核成績(jī)實(shí)

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