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更新時間：2024.12.29
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工程建設(shè)過程中造價控制是工程控制的目標(biāo)之一,工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。本文以工程項目建設(shè)的全過程造價控制為出發(fā)點,敘述了建設(shè)項目在立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工階段的造價控制方法。
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第 1 頁 共 11 頁 招標(biāo)編號： X-2018-02 XXXXXXXXXXX項目 招標(biāo)文件 采購人： XXXXXXXXXXXXXX 第 2 頁 共 11 頁 目 錄 第一章： 投標(biāo)邀請 第二章： 項目招標(biāo)需求 第三章： 投標(biāo)文件有關(guān)格式 附件： 第 3 頁 共 11 頁 第一章 投 標(biāo) 邀 請 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定， XXXXXXXXXXXXXXX， 對下述項目進(jìn)行招標(biāo)采購，特邀請合格的投標(biāo)人前來投標(biāo)。 一、項目概況： 1、項目名稱： XXXXXXXXX 2、招標(biāo)編號： S-2018-02 3、項目主要內(nèi)容、數(shù)量及要求 具體項目內(nèi)容、采購范圍及所應(yīng)達(dá)到的具體要求，以招標(biāo)文件相應(yīng)規(guī)定為準(zhǔn)。 二、獲取招標(biāo)文件的辦法和時間 我方會將招標(biāo)文件以電子郵件的形式發(fā)送給供應(yīng)商，凡愿參加投標(biāo)的合格投標(biāo)人應(yīng)在 上述規(guī)定的時間內(nèi)按照規(guī)定獲取招標(biāo)文件， 逾期不再辦理。
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