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更新時間：2024.12.29
敬老院管理制度

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頁數(shù)： 37頁

- 1 - 敬老院管理制度 一、學(xué)習(xí)和會議制度 1、每月 15 日和 30 日為院民集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策 和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度，評比好人好事。 2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日，要求每季寫出一篇學(xué)習(xí) 心得體會。 3、每季季末召開一次民主生活會，主要內(nèi)容是：通報院辦經(jīng)濟 收支情況，學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī)，開展批評與自我批評，進 行工作自查，交流思想。 4、會議要求充分發(fā)揚民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊 重，互相支持，互相信任，相互理解。 二、財務(wù)管理制度 1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物， 上級民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均 應(yīng)入帳。 2、實行一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批，重大支出 需院務(wù)委員會集體討論，并報上級批準(zhǔn)。 3、支出憑證（除老人生活費開支發(fā)票外）必須符合國家規(guī)定， 并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字

敬老院(質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則)

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頁數(shù)： 49頁

1 二零一二年 月 江山市石門鎮(zhèn)敬老院危房拆建工程 監(jiān) 理 細(xì) 則 編制： 審批： 浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二零一五年十月 工程監(jiān)理細(xì)則 2 目 錄 一 、 監(jiān) 理 細(xì) 則編 制 依 據(jù) 二 、 本 工 程 專業(yè) 特 點 三 、 監(jiān) 理 工 作的 流 程 （ 一 ） 工 程 質(zhì) 量 控 制 流 程 （ 二 ） 工 程 投 資 控 制 流 程 （ 三 ） 工 程 進 度 控 制 流 程 四 、 監(jiān)理工作的主要目標(biāo)、控制要點、措施和方法 第 一 節(jié) 投 資 控 制 第 二 節(jié) 進 度 控 制 第 三 節(jié) 質(zhì) 量 控 制 第 一 施工 工 藝 過 程 質(zhì) 量 第 二 原材 料 及 半 成 品 質(zhì) 量 第 三 土方 工 程 第 四 基礎(chǔ) 工 程 第 五 磚砌 體 工 程 第 六 鋼結(jié) 構(gòu) 主 體 結(jié) 構(gòu) 工 程 第 七 樓地 面 工 程 第 八 屋面 工 程 第 九 門窗 工 程 第 十

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