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山水華庭 B-1#—B-10#、S-1#, S-2#樓項目工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 書 編制人:方泉中 丁曉明 柏偉強 審核人:嚴礽啓 編制單位:安慶市豐匯建筑咨詢有限責任公司 二○一○十月 目 錄 一、工程概況 二、工程項目監(jiān)理工作的目標和范圍 三、監(jiān)理工作依據(jù) 四、工程項目監(jiān)理機構(gòu) 五、質(zhì)量控制的內(nèi)容 六、進度控制的內(nèi)容 七、投資控制的內(nèi)容 八、信息管理的內(nèi)容 九、合同管理的內(nèi)容 十、安全生產(chǎn)管理及控制 十一、本工程擬定旁站、巡查平行檢測監(jiān)理措施 十二、監(jiān)理工作制度 十三、監(jiān)理設施 一、工程概況 珠光集團宿松房地產(chǎn)開發(fā)公司在宿松縣開發(fā)區(qū)開發(fā)建設山水華庭居住小 區(qū)。該項目建筑總面積 41522.9m2,工程造價 2449.85 萬元。項目工程地質(zhì) 勘探由冶金工業(yè)部華東勘探基礎工程公司完成,浙江鴻地建筑設計有限公司 設計,由安徽億達建筑安裝工程公司施工。 該項目為華庭二期工程, 均為六層框架結(jié)
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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 編制人: 審批人: 廣東達安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 1、安全控制目標 認真貫徹“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度,確保無安全事故。 2、安全控制目標實踐的預控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系, 一方面項目監(jiān)理組織機構(gòu)要從人 員配備、設施設置和規(guī)章制度的制定等方面,嚴格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責任為中心,一方面嚴格編制《安全生產(chǎn)責任制》 ,規(guī) 定項目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應負的責任。 另一方面要嚴格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責任制》 ,是否對項目經(jīng)理,項目 工程師,施工員,在職安全員,按照崗位工作的不同,規(guī)定了各自對 安全應負的責任。 ②要求施工單位層