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更新時間：2024.12.29
商品房住宅小區(qū)治理問題探究

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伴隨著住房制度改革,商品房住宅小區(qū)逐漸成為城市社會治理的基層單元,居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會成為小區(qū)治理\"三巨頭\"。在多元治理主體參與下,住宅小區(qū)矛盾糾紛仍頻發(fā),治理資源、治理機制和治理方式的碎片化成為制約住宅小區(qū)良性運行的桎梏。協(xié)同治理即在明確各主體的責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)上,通過對話、協(xié)商、談判、妥協(xié)等形式和程序,協(xié)調(diào)分歧、達成共識,形成資源共享、彼此依賴、互惠合作的機制,建立住宅小區(qū)治理新模式。

濟南某小區(qū)施工合同

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濟南某小區(qū)施工合同——(二)承包范圍: 　　施工總承包,包括設(shè)計圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容（其中：寬帶、有線電視、電話僅預(yù)埋穿線管及穿線鐵絲、安裝弱電箱體和接線盒）。 　?。ㄈ?工期約定： 　　1、本工程工期總?cè)諝v天數(shù)詳本補充協(xié)議第（一）條。 　　2、實際開工...

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