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施工階段的工程造價(jià)管理策略 1當(dāng)前施工階段工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 1.1 建材管理不到位所造成的工程造價(jià)失控 在建筑工程施工作業(yè)周期里, 建材價(jià)格是上下波動(dòng)的, 會(huì)隨著 建材市場(chǎng)的變化而調(diào)整采購(gòu)價(jià)格。 而在建筑工程投標(biāo)造價(jià)時(shí), 難以 對(duì)建筑工程建材采購(gòu)價(jià)的波動(dòng)情況有效地控制。 假如在施工作業(yè)中 采購(gòu)便宜而質(zhì)量差的建材,必然會(huì)影響建筑工程的整體施工質(zhì)量, 造成建筑工程造價(jià)管理失控。 1.2 招投標(biāo)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生干擾 在建筑工程施工招投標(biāo)工作中,業(yè)主與施工單位簽訂施工合 同、要求工程造價(jià)與中標(biāo)價(jià)以及合同報(bào)價(jià)間保持一致。 假如在前期 建筑工程施工預(yù)算階段估算失誤, 則會(huì)造成與實(shí)際施工成本費(fèi)用間 差異較大,就會(huì)造成建筑工程施工造價(jià)控制難以有效開(kāi)展。 1.3 竣工審核的真實(shí)性影響施工造價(jià) 當(dāng)建筑工程施工竣工后, 招標(biāo)業(yè)務(wù)需對(duì)建筑工程進(jìn)行審核以確 保工程施工符合合同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 而招標(biāo)業(yè)主的建設(shè)目的對(duì)建
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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面,就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
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