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年 月 日 X 總監(jiān)理工程師: 新澆的四層墻 部位(工序)實施暫停施工,并按下述要求做好 各項工作: (1) 清除倒塌的四層二道墻的殘余部分混凝土。 (2) 清除四、三層垮塌部分的預制樓板,改成現(xiàn)澆板,從三層起逐層支模澆筑. (4) 四層現(xiàn)澆板達到一定強度后,按原設計重做垮塌的兩道混凝土墻. 項目監(jiān)理機構(項目章) 墻,厚 160mm,外墻為預制陶?;炷翏彀?。施工至五層樓板安裝時,發(fā)生四層二道承重的現(xiàn)澆墻及 五層樓板坍塌,并砸斷四、三層樓板 原因,現(xiàn)通知你方必須于 XX X X 時起,對本工程的 致 XX建設工程有限公司 第X項目部 (承包單位項目經(jīng)理部 ): 由于 X X綜合樓工程底層為現(xiàn)澆框架, 2~5層為內(nèi)澆外掛體系,承重墻為含有少量鋼筋的現(xiàn)澆 C15 混凝土 工程暫停令 GD220218 單位 (子單位 )工程名稱 日 期: 年 月 日 求做好
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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡,有侵權請聯(lián)系刪除! 員工獎罰制度 一、目的 為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性 ,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能 ,塑 造高目標、高效率、高績效的優(yōu)秀團隊 ,對公司所倡導的正向行為給予肯定及激勵。同 時對違反公司紀律的相關行為做說明,并給予不同等級的處罰措施。 二、基本原則 1、獎懲分明:有功必獎,有過必罰,公正透明 。 2、獎懲適當:執(zhí)行獎罰中,要做到功獎相稱,處罰相當。 3、注重時效:獎勵和懲罰必須及時有效;在第一時間內(nèi)進行獎罰通報,鼓勵正能量行 為,制止負能量行為。 三、適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 四、管理職責 1、人資行政部負責本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。 2、人資行政部對本制度執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理。 3、各部門負責人對制度的執(zhí)行與過程進行管理。 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡,有侵權請聯(lián)系刪除! 第一篇 獎勵制度 一、獎勵形式 1、獎勵類別