造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
創(chuàng)新型班組建設(shè)報(bào)告

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">266KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

創(chuàng)新型班組建設(shè)報(bào)告 ——2011年一季度 為積極響應(yīng)中心開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，小組緊密?chē)@ “和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題實(shí)施日常班組管理，開(kāi) 展班組文化建設(shè)，努力打造中心卓越明星班組， 致力于不斷開(kāi)拓思路， 打造創(chuàng)新型的班組文化氛圍。 一、人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組建設(shè)開(kāi)拓思路 小組秉承“電子渠道，以指代步，暢享便捷”的口號(hào)，在小組交 流平臺(tái)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)， 為打造新時(shí)代的電子渠道盡一份力。 并通過(guò)交流平 臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布共享信息，供大家學(xué)習(xí)、提出建議，以提升業(yè)務(wù)水平， 完善業(yè)務(wù)能力。 二、配合中心內(nèi)部推動(dòng)班組建設(shè)，建立員工論壇 為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)， 豐富員工文化生活， 營(yíng)造健康 向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，在小組成員的共同努力及人力資源和黨群工 作部的配合下聯(lián)合設(shè)計(jì)了“員工論壇”的系統(tǒng)搭建和界面設(shè)計(jì)。 三、及時(shí)搜集咨詢(xún)熱點(diǎn)，實(shí)施熱點(diǎn)業(yè)務(wù)快速承載 運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)人員，隨時(shí)搜集熱點(diǎn)咨詢(xún)熱

創(chuàng)新型班組建設(shè)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

項(xiàng)目文化建設(shè) ----創(chuàng)新型班組建設(shè) 長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目部始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、 保持班組的 技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來(lái)抓，打造出一支作風(fēng)頑強(qiáng)、 技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的智能型員工團(tuán)隊(duì)， 不僅滿足了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工 作的需要，同時(shí)也有效地搭建了員工個(gè)人事業(yè)提升的平臺(tái)， 為項(xiàng)目部 持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。 以下是我在班組建設(shè)中的一些想法： 一是要強(qiáng)化崗位技能的傳承， 提升整體的技能水平。 班組人員既 是相對(duì)穩(wěn)定，也是一個(gè)新老更替的團(tuán)體。 立足崗位實(shí)際的技能水平的 高低直接反映出班組創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)如何， 因此要把強(qiáng)化崗位技能擺 在第一位置，突出做好新老交替中的技能傳承， 實(shí)現(xiàn)整體技能水平的 提升。推行“師徒幫帶”，讓新人盡快的進(jìn)入崗位，鼓勵(lì)老師傅們公 開(kāi)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)班組技能共享。推行“師徒技能捆綁”，將人員進(jìn) 行分組，結(jié)對(duì)子，技能高的帶技能低的，同時(shí)實(shí)行捆綁考核、捆綁

熱門(mén)知識(shí)

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

精華知識(shí)

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

最新知識(shí)

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：