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工程施工造價管理制度 審 批: 審 核: 編 制: 二○一二年四月十五日 1 目 錄 (一 ) 項目成本控制制度???????????????????????????? 2 (二)項目結(jié)算管理辦法???????????????????????????? 4 2 施工造價管理制度 (一)項目成本控制制度 1、一般規(guī)定 1.1 項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編 制成本報告。 1.2 項目部應(yīng)對施工過程發(fā)生的、 在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進 行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在 “項目部目標責(zé)任書”中明確。 1.3 公司應(yīng)建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,并為項目成本控 制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。 1.4 項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成 本目標分
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勇創(chuàng)·凱旋城工程 建設(shè)管理單位安全管理制度 2016.05 1 目 錄 一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé) ............................................. 2 二、建設(shè)處主任職責(zé) ................................................................. 3 三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé) ................................................. 4 四、安全工作例會制度 ............................................................. 5 五、 安全工作例會議事原則 ................................................... 6 六、
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