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5法造就物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)——5法造就物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 在某種情況下，物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的決定因素是人。 沒有配備足夠的具備必要專業(yè)素質(zhì)或操作素質(zhì)的管理服務(wù) 人員，沒有按專業(yè)規(guī)范有計(jì)劃地培訓(xùn)、建設(shè)、造就一支過(guò) 硬的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，物業(yè)管理就是一句...
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全科醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé) 一、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)： 1、在衛(wèi)生院整體部署下，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)的各 項(xiàng)工作，制定本團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)和分工，明確 團(tuán)隊(duì)工作流程。 2 、掌握簽約居民健康狀況，組織實(shí)施人群分類管理，階段 性的制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)及方案。 3 、做好團(tuán)隊(duì)外部和內(nèi)部的組織和協(xié)調(diào)工作，合理利用轄區(qū) 及團(tuán)隊(duì)資源，促進(jìn)工作落實(shí)。 4 、每季度至少召開 1 次團(tuán)隊(duì)工作會(huì)，進(jìn)行工作質(zhì)量控制和 階段總結(jié)。 5 、做好團(tuán)隊(duì)工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，并參與團(tuán)隊(duì)人員的 績(jī)效考核。 6、完成衛(wèi)生院下達(dá)的其他任務(wù)。 二、全科醫(yī)生： 1 、詳細(xì)掌握簽約居民的健康狀況，與團(tuán)隊(duì)其他人員合作， 每年為簽約居民進(jìn)行 1 次健康評(píng)價(jià)，按照人群分類管理規(guī)定進(jìn)行 規(guī)范管理。 2 、按計(jì)劃提供基本醫(yī)療、轉(zhuǎn)診預(yù)約、慢病隨訪、健康教育、 疾病康復(fù)等服務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)老人，
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