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更新時間：2025.03.16
河源供電局電網(wǎng)建設工程分包管理檢查表

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序號 檢查內容 檢查結果 整改要求 一 是否存在施工分包 1 是否建立作業(yè)人員花名冊，所有的作業(yè)人員是否在花名冊 內，檢查花名冊，核對現(xiàn)場人員。 2 作業(yè)人員是否在承包商單位發(fā)放工資，檢查工資發(fā)放表。 3 作業(yè)人員是否由承包商單位繳交社保，檢查社保繳交記錄。 4 全員持證上崗，檢查作業(yè)人員是否持有省公司核發(fā)的《廣東 電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設作業(yè)人員資格認定證書》。 二 分包計劃、審批情況 1 項目分包計劃情況，檢查《項目分包計劃匯總表》。 2 檢查項目分包審批情況，檢查《基建工程分包審批表》、《 分包商資質審查表》。 3 勞務分包合同的簽訂及備案情況，檢查《分包合同》、《安 全協(xié)議書》。 三 承包商對分包單位管理情況 1 承包商項目經(jīng)理、安全員、質檢員、技術員、技經(jīng)員是否到 位。 2 承包商對分包商進行安全交底到位。 四 分包商管理情況 1 是否存在施工轉包或再分包情況，查看分包商工資發(fā)放表。 2

工程分包管理辦法

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1 工程分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為， 全面加強工程分包管理， 保證工程質 量、進度、環(huán)境和施工安全，維護企業(yè)經(jīng)濟利益?，F(xiàn)根據(jù)國家有關法規(guī)，結合工 程實際，制定本管理辦法。 第二條 凡我公司進行在建工程的分包和勞務用工等有關活動及實施監(jiān)督 管理的所有部門和人員，必須遵守本管理辦法。 第三條 工程分包的分類： （一）工程項目切塊分包： 是指由我公司履約的在建工程中， 我公司將工程 承包合同中部分工程項目切分出來， 以包工包料的方式發(fā)包給本企業(yè)以外的分包 商，由分包商完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務，但發(fā)包方負責監(jiān)督管理。 （二）工程項目工序分包： 是指利用分包商專業(yè)技術和專業(yè)施工優(yōu)勢， 或作 為我公司履行工程承包合同施工能力的補充， 我公司將工程承包合同項目中的部 分工序的施工任務發(fā)包給本企業(yè)以外的分包商完成， 但發(fā)包方負責監(jiān)督管理和工 序間的銜接。 （

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