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更新時間:2024.12.28
建設工程項目管理與實施

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工程項目管理的目的不僅是實現(xiàn)具體的目標,也應該做到項目建設與環(huán)境,社會的協(xié)調(diào),其效果將直接影響工程建設的成敗,管理實施的水平也直接影響工程建設效益,所以使建設工程項目管理日益系統(tǒng)化,科學化。不論經(jīng)濟結構如何變化,工程項目建設仍是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要載體。在我國目前全面建設小康社會、開發(fā)西部、振興東北的背景下,項目建設成為許多地區(qū)經(jīng)濟振興的重要手段。在經(jīng)濟進步主要依靠新科技成果應用、依靠內(nèi)涵式擴展、依靠知識創(chuàng)新的形勢下,靠粗放式項目建設并不是合適的振興經(jīng)濟的手段,所以利用科學方法對工程建設項目進行管理,包括評估論證,將是項目建設能否達到預期目標的重要條件。工程項目管理方法不僅是具體方法,也包括思想。

建設工程項目管理與研究

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建設工程項目管理是一項系統(tǒng)工程,施工企業(yè)如何以工程項目管理為中心,提高效益,這是事關企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,因此這就是我們必須長期面對與研究的課題。

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