造價通
更新時間：2025.01.05
摘要_決策階段造價管理

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1 第一步，開始階段。 2 第二步，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和技術(shù)經(jīng) 濟(jì)研究。 3 第三步，優(yōu)選階段。將項(xiàng)目的各 不同方面設(shè)計成可供選擇的方案 。 4 第四步，對選出的方案詳細(xì)的進(jìn) 行論證，確定具體的范圍，估算 投資費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用和收益，并 作出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評價。 5 第五步，編制可行性研究報告。 6 第六步，編制資金籌措計劃。 國際上典型的可行性研究 緊密合作。 要討論研究的范圍，細(xì)心限定研究的界限及明確雇主的目標(biāo)。 每項(xiàng)研究要包括項(xiàng)目的主要方面，需要量、價格、工業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭決定市場機(jī)會，同時，原材料、能 源、工藝需求、運(yùn)輸、人力和外部工程又影響適當(dāng)?shù)墓に嚰夹g(shù)選擇。所有這些方面都是相互關(guān)聯(lián)的， 這里咨詢單位的經(jīng)驗(yàn)是很重要的，它能用較多的有代表性的設(shè)計組合制定出少數(shù)可供選擇的方案，便 于有效地取得最優(yōu)方案，隨后進(jìn)行詳細(xì)討論，雇主要作出非計量因素方面的判定，并確定協(xié)議項(xiàng)目的 為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，可行性

決策階段造價管理研究

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隨著建筑事業(yè)在我國的逐步發(fā)展,全國各大城市的建筑行業(yè)能夠得到很大的提高,建筑工程項(xiàng)目造價管理逐步成為企業(yè)管理人員的生存之場所,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效的源泉之所在,一定要做好決策階段的造價管理。正確確定投資估算值,對于實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資效果有著重大的影響,投資估算是投資控制的目標(biāo),是整個造價控制的源頭。

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