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更新時(shí)間：2024.12.29
九大員及項(xiàng)目、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹 執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企 業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。 3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。 4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素 進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員 和特種作業(yè)人員到崗履職管理。 5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（ JCJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （ JCJ/T59-99 ）《工程建設(shè)施工企 業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 （GB/T50430-2007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文 明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單 位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程 控制，解

2015年資料員試題+答案九大員培訓(xùn)資料記住必過(guò)

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