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更新時間：2024.12.29
監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

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監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（一） 背景材料： （一）某業(yè)主計劃將擬建的工程項目的實施階段委托光明監(jiān)理公司進行監(jiān)理， 監(jiān)理合同 簽訂以后， 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃問題進行了討論， 有人提出了如下一 些看法： 1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則： （1）監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件； （2）監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作； （3）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項目特征及業(yè)主的要求； （4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫； （5）應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容； （6）應(yīng)為監(jiān)理細則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括： （1）工程概況； （2）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)； （3）監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)； （4）工程項目實施的組織； （5）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總目標(biāo)； （6）項目監(jiān)理組織機構(gòu)； （7）質(zhì)量、投資、進度控制； （8）合同管理； （9）信息管理； （1

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 (2)

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