格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">81KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
江漢油田鉆井公司為了控制鉆井施工成本,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,在公司內(nèi)部推行單井承包。其具體做法是,施工前,對(duì)單井下達(dá)包干成本、工期、質(zhì)量、安全等考核指標(biāo);施工過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)措施;施工后,經(jīng)過(guò)完井結(jié)算,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)。推行單井承包全要素造價(jià)管理,對(duì)公司提高精細(xì)管理水平,推進(jìn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。
建設(shè)工程全要素造價(jià)管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)建設(shè)工程全要素造價(jià)管理最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):建設(shè)工程全要素造價(jià)管理