造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.03.22
推行單井承包全要素造價(jià)管理  有效控制鉆井成本

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江漢油田鉆井公司為了控制鉆井施工成本,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,在公司內(nèi)部推行單井承包。其具體做法是,施工前,對(duì)單井下達(dá)包干成本、工期、質(zhì)量、安全等考核指標(biāo);施工過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)措施;施工后,經(jīng)過(guò)完井結(jié)算,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)。推行單井承包全要素造價(jià)管理,對(duì)公司提高精細(xì)管理水平,推進(jìn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。

建設(shè)工程合同及造價(jià)管理

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建設(shè)工程合同及造價(jià)管理——建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同。建設(shè)工程合同是工程承發(fā)包雙方實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易的重要方式和依據(jù)?!督ㄖā?、《合同法》和《質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)于建設(shè)工程...

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