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更新時間：2025.03.15
建設工程項目管理規(guī)范

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建設工程項目管理規(guī)范 GB／T 50326-2017 1 總 則 1．0．1 為規(guī)范建設工程項目管理程序和行為， 提高工程項目管理水 平，制定本規(guī)范。 1．0．2 本規(guī)范適用于建設工程有關各方的項目管理活動。 1．0．3 建設工程項目管理，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行 有關標準的規(guī)定。 2 術 語 2．0．1 建設工程項目 construction project 為完成依法立項的新建、 擴建、改建工程而進行的、 有起止日期的、 達到規(guī)定要求的一組相互關聯(lián)的受控活動，包括策劃、勘察、設計、 采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等階段。簡稱為項目。 2．0．2 建設工程項目管理 construction project management 運用系統(tǒng)的理論和方法， 對建設工程項目進行的計劃、 組織、指揮、 協(xié)調和控制等專業(yè)化活動。簡稱為項目管理。 2．0．3 組織 organiz

建設工程項目管理規(guī)范：項目現(xiàn)場管理

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建設工程項目管理規(guī)范：項目現(xiàn)場管理 一般規(guī)定項目經(jīng)理部應認真搞好施工現(xiàn)場管理 ,做到文明施工 ,安全有序 ,整 潔衛(wèi)生 ,不擾民 ,不損害公眾利益 . 現(xiàn)場門頭應設置承包人的標志 .承包人項目經(jīng) 理部應負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署 ;各分包人應在承包人 項目經(jīng)理部的指導和協(xié)調下 ,按照分區(qū)劃塊原則 ,搞好分包人施工用地區(qū)域的場 容文明形象管理規(guī)劃 , 嚴格執(zhí)行 ,并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇 , 接受監(jiān)督 ,管理 與協(xié)調 .項目經(jīng)理部應在現(xiàn)場入口的醒目位置 ,公示下列內容 :工程概況牌 ,包括 : 工程規(guī)模 ,性質 ,用途 ,發(fā)包人 ,設計人 ,承包人和監(jiān)理單位的名稱 ,施工起止年月 等 .安全紀律牌 .防火須知等 .安全無重大事故計時牌 .安全生產 ,文明施工等 .施 工總平面圖 . 項目經(jīng)理部組織架構及主要管理人員名單圖 .項目經(jīng)理應把施工現(xiàn) 場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內

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