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《建筑與預(yù)算》雙月刊2002年第3期 ·經(jīng)濟管理 · 強 時期 E懣 羽跡摔 曲賾勝 姜繼紅 隨著我國社會主義市場 經(jīng)濟體 制的逐步建立 ,建設(shè) 工程造 價管理改革逐步 向縱深 發(fā)展,相 應(yīng)帶來建設(shè)工程 招投標方式等一系列變化。但 現(xiàn)階段我國 的社會主義市 場經(jīng)濟體制仍未完全建立,雖然 已取得較大進展 ,經(jīng)濟轉(zhuǎn) 軌并未徹底完成 ,同市場經(jīng)濟發(fā) 達國家相 比更是相差 甚 遠。當前 ,建設(shè)工程招標方式傳 統(tǒng)與現(xiàn)代相交 匯、落后 與 先進并存 ,呈現(xiàn)出五彩紛呈的局面。 在傳統(tǒng) 的招標 方式 中,專家 打分評 價法應(yīng)用最 為普 遍 ,比較具有代表性的一種方法 。人們對其公認的不 足之 處主要 有:第一 ,對專 家的主觀性評 判依賴性較大,評標 中的人為因素干擾嚴重 ;第二,圍繞標底 的腐敗行為屢屢 發(fā)生 ,暗箱操作難以避免等。 從發(fā)展來看 .以工 程最清單報 價為基礎(chǔ)
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1 / 17 建設(shè)工程招標情況 年月份市區(qū)(含黃巖、路橋)共完成建設(shè)工程施工招標項項, 總預(yù)算價億元,總中標價億元(主要為施工類公開招標項目項,總 中標價億元; 邀請招標及一次性備案項目項, 總中標價億元);監(jiān)理 招標項目項, 總中標價億元; 材料設(shè)備招標項目個, 總中標價億元。 依法應(yīng)招標工程招標率、應(yīng)公開招標工程公開招標率均達到了。 年月份與年月份 施工招標對比情況表 年度 項目數(shù) 總預(yù)算價(億元) 總中標價(億元) 年月 年月 同期相比 與去年同期相比,項目數(shù)減少個,總預(yù)算價減少 億元,總中標價減少億元。 年月市區(qū)(含黃巖、路橋)共完成施工類招標項目 項,總 預(yù)算價億元,總中標價億元(其中:施工類公開招標項目項,總中 標價億元; 邀請招標及一次性備案項目項, 總中標價億元);監(jiān)理招 標項目項,總中標價億元;材料設(shè)備招標項目個,總中標價億元。 與去年同期相比,年月施工類招標項目共減少
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