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更新時間：2024.12.22
建設(shè)工程招標投標案例一

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建設(shè)工程招標投標案例 背景： 某國有資金參股的智能化寫字樓建設(shè)項目，經(jīng)過相關(guān)部 門批準擬采用邀請招標方式進行施工招標。招標人于 2012 年 10 月 8 日向具備承擔該項目能力的 A、B、C、D、E五家 投標人發(fā)出投標邀請書，其中說明， 10 月 12 日~18 日 9 至 16 時在該招標人總工辦領(lǐng)取招標文件， 11 月 8日 14 時為投 標截止時間。該五家投標人均接受邀請，并按規(guī)定時間提交 了投標文件。但投標人 A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有 較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前 10 分鐘遞交了一份 書面聲明，撤回已提交的投標文件。 開標時，由招標人委托的市公正處人員檢查投標文件的 密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標人 A 已撤回投標文件，故招標人宣布有 B、C、D、E 四家投標 人投標，并宣讀該四家投標人的投標價格、 工期和其他內(nèi)容。 評標委員會委員全部由招標人

建設(shè)工程招標投標案例習題[2018年]

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完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 【案例 1】 背景： 某工程項目批準立項后進行公開招標。經(jīng)招標工作領(lǐng)導小組研究決定了招標工作程序，招標工作中又 出現(xiàn)了以下問題： 1．招標工作主要程序確定為：①成立招標工作小組；②發(fā)布招標公告和資格預審通告；③編制招標 文件；④編制標底；⑤發(fā)放招標文件；⑥組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；⑦接受投標文件；⑧投標單位資格審 查；⑨開標；⑩確定中標單位；○ 11評標；○12簽訂承包合同；○ 13發(fā)出中標通知書。 2．招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標的需墊資 50萬元。市建管辦 指定天馬公司為其代理招標事務(wù)，并負責主持投標預備會議與開標會議。五家單位參加投標，其中紅星公 司、蘭天公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標都采取你高我低的合作方法爭取中標取 得較明顯效果。 黃河公司在投標截止日期時間之前報送的新報價方案 (1 月 10日

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