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更新時間：2024.12.29
建設工程招標投標程序圖11

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工作程序 工 作 內 容 責任人 監(jiān)督管 理部門 適用法規(guī) ①《招標法》第 9條 ②建設部 89號令第8、9條 ③七部委 30號令第7-11、21-23條 ①《招標法》第 12條 ②七部委 30號令第22、23條 ①《招標法》第 16、17條 ②建設部 89號令第14-16條 ③七部委 30號令第14-18條 ①《招標法》第 18條 ②建設部 89號令第16、17條 ③七部委 30號令第19、20條 ④建設部文件建市【 2005】108號文 ①《招標法》第 19、20條 ②建設部 89號令第18、19條 ③七部委 30號令第15、24、25、26、28、29、31條 ①《招標法》第 21、23條 ②建設部 89號令第20條 ③七部委 30號令第32、33條 ①《招標法》第 22條 ②建設部 89號令第21條 ③七部委 30號令第34、55條 ①《招標法》第 28條 ②建設部 89號令23

建設工程招標投標程序及標底管理

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隨著建筑市場的不斷發(fā)展,作為建筑企業(yè)一項關鍵性工作,招投標工作也取得長足進步。而作為一項系統工程,企業(yè)只有投入一定的精良設備,選用招投標優(yōu)秀人才,抓好招投標中的關鍵事項,搞好與招標人及各方面的關系,嚴格按照程序辦事,認真了解招投標環(huán)境和形勢,科學做出報價決策,才能有效做好招投標工作。本文從上述提出的各項要素出發(fā),對當期建設工程投標的基本程序和標底管理進行闡述,力爭對實際招投標工作提供一定的借鑒意義。

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