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工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有重要的作用,全過(guò)程造價(jià)管理相對(duì)于早期工程成本控制有了較大進(jìn)步,但該管理模式仍存在一定不足,由此提出全生命周期工程造價(jià)管理的理念。文章通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理及全生命周期造價(jià)管理的對(duì)比,分析了前者存在的不足及后者的優(yōu)越性,同時(shí)以電力工程建設(shè)為例,說(shuō)明全生命周期管理造價(jià)管理模式應(yīng)用的注意事項(xiàng)。
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首頁(yè) - 我的作業(yè)列表 - 工程造價(jià)管理理論第 2次作業(yè)答案 一、單項(xiàng)選擇題。本大題共 20 個(gè)小題，每小題 2.0 分，共 40.0 分。在每小題給出的選項(xiàng) 中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。 在建設(shè)項(xiàng)目中， 凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件， 竣工后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱(chēng) 為（ ） ( C ) 分項(xiàng)工程 分部工程 單項(xiàng)工程 單位工程 工程造價(jià)管理體制改革的最終目標(biāo)，是（ ）。 ( A ) 逐步建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制 實(shí)行量?jī)r(jià)分離 制定全國(guó)統(tǒng)一的消耗量水平 制定全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格水平 某項(xiàng)目設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)為 2000 萬(wàn)元，建筑安裝工程費(fèi)為 1500 萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)為 500 萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)為 200 萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為 100 萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息為 120 萬(wàn)元， 鋪底流動(dòng)資金為 100 萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為（ ）萬(wàn)元。 ( D ) 4000 44
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專(zhuān)題概述
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