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工程竣工總結(jié) 簡介: 由我集團公司總承包的郭村安置房小區(qū),在以伍志成為 項目經(jīng)理的項目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5號樓, 全部評上了 98 年廣州市優(yōu)良樣板工程,從而實現(xiàn)了綜合開發(fā)分 公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。 這一成績也超過原計劃 的創(chuàng)優(yōu)目標,可喜可嘉。值得高興的還有,在安全生產(chǎn)和文明施 工方面也取得了較佳的成績,郭村小區(qū) 4 號樓、 5 號樓獲 1997 年市文明工地稱號, 5 號樓獲 1997 年市安全樣板工地稱號。在 這來之不易的成績的背后, 既有集團公司各方面的支持和分公司 的重視,也灌注了郭村小區(qū)項目部全體人員的精心策劃和心血。 它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行 ISO9001質(zhì)量標準,用科 學(xué)方法強化工程總承包項目管理給我們所帶來的益處, 生動地演 繹了貫標工作和規(guī)范化管理促進工程質(zhì)量的事實。 關(guān)鍵字: 項目管理 現(xiàn)場施工 一、 工程概況 1、工程項
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鄭州市金水區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)金水區(qū)政府投資項目管理實施細則的通知 金政文〔 2007〕117號 鄭州市金水區(qū)人民政府 關(guān)于印發(fā)金水區(qū)政府投資項目管理 實施細則的通知 各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各部門: 現(xiàn)將《金水區(qū)政府投資項目管理實施細則》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。 二○○七年九月十九日 金水區(qū)政府投資項目管理實施細則 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范對政府投資項目的管理, 根據(jù)《金水區(qū)政府投資項目管理辦法》 要求,特制定本細則。 第二條 本細則所稱政府投資項目管理, 是指對政府投資項目決策、 項目審批、 資金使用、建設(shè)實施、竣工驗收、資產(chǎn)移交等進行全過程的管理。 第三條 區(qū)政府投資項目計劃依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策、城市規(guī)劃、區(qū)國民經(jīng) 濟和社會發(fā)展計劃及實際需要編制,重點投向以下領(lǐng)域: (一)城市公共安全設(shè)施; (二)保護和改善生態(tài)環(huán)境設(shè)施; (三)教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)
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