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潞安華潤煤業(yè)工程技術(shù)人員 業(yè)績考核辦法 為進(jìn)一步調(diào)動我礦廣大工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極 性,促進(jìn)其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提高,努 力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工作氛圍,結(jié)合本礦實際,特制定本考核 辦法。 一、基本原則 以實績考核為主,行為考核為輔,以工程技術(shù)人員本職工作 作為考核的主要依據(jù),從本職工作、業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、工作 態(tài)度、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行考核。通過考核,達(dá)到提升工程技術(shù) 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的目的。 二、考核范圍 生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、地測、調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、采掘隊 組等專業(yè)的在崗技術(shù)人員。 三、考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長:胡亞林 副組長:桑翔宏 史文俊 李俊卿 趙 勇 成 員:各部門技術(shù)主管 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在總工辦, 總工辦主任任考核辦公室主任, 科員為成員,負(fù)責(zé)每半年對全礦工程技術(shù)人員的業(yè)績進(jìn)行一次考 核評定及年底匯總工作。 四、考核程序 考核辦公室負(fù)責(zé)對各單位
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財政部、國家發(fā)展改革委 關(guān)于印發(fā)《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理暫行辦法》的通知 財建〔 2007〕371號 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局) 、發(fā)展改革委(經(jīng) 貿(mào)委、經(jīng)委): 為實現(xiàn)“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低 20%左右的 約束性指標(biāo),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》 。(國發(fā) [2006]28 號)和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》 (國發(fā) [2007]15 號),中央財政將安排必要的引導(dǎo)資金,采取“以獎代補(bǔ)” 方式對十大重點節(jié)能工程給予適當(dāng)支持和獎勵, 獎勵金額按項目技術(shù) 改造完成后實際取得的節(jié)能量和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)確定。 同時,要明確企業(yè) 的節(jié)能主體地位,落實責(zé)任,加強(qiáng)考核和監(jiān)督。 為此,我們制定了《節(jié) 能技術(shù)改造財政獎勵資金管理暫行辦法》 ,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí) 行。 各地要充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要性和緊迫性, 統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo),落實責(zé)任,協(xié)
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