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更新時間：2024.12.29
開展工程建設(shè)項目決算審計的一點體會

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工程建設(shè)項目是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。工程建設(shè)項目不僅是企業(yè)監(jiān)督管理的難點,也是內(nèi)部審計管理工作的重點。如何采取行之有效的技術(shù)方法,提高工程建設(shè)項目審計的質(zhì)量和效率非常重要。筆者結(jié)合近年來參與的工程建設(shè)項目決算審計,談一點自己的體會。

淺談建設(shè)項目招標工程的決算審計

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HEBEICAIKUAI o 韓素寧 魏春艷 1．盡快完善相關(guān)政策文件。完善 政策的基本程序可以是：先成立行政 事業(yè)單位 “非轉(zhuǎn)經(jīng)”調(diào)查組，逐戶摸 底，發(fā)現(xiàn)問題；再根據(jù)實際情況，參 照 《事業(yè)單位非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性 資產(chǎn)管理辦法》出臺行政單位的 “非 轉(zhuǎn)經(jīng)”管理辦法或制度，使這些單位 有法可依，政府也便于管理。并對執(zhí) 行情況進行監(jiān)督、檢查。 2．力Ⅱ大政府部門對 “非轉(zhuǎn)經(jīng)”資 產(chǎn)的管理力度。一是根據(jù)唐山市行政 事業(yè)單位固定資產(chǎn)占國有資產(chǎn)總額比 重較大的特點 ，國有資產(chǎn)管理應(yīng)著重 于固定資產(chǎn)的管理。 (1)通過政府采 購，加強資產(chǎn)的購 (建)與產(chǎn)權(quán)管理。 (2)資產(chǎn)的使用與維護管理。 (3)資 產(chǎn)的處置與調(diào)劑管理。 (4)資產(chǎn)的監(jiān) 督管理。 (5)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)與信息管 理。二是從行政事業(yè)單位購置設(shè)備款 上進行制約。凡購置設(shè)備的單位必須 辦理國有資產(chǎn)

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