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更新時間:2024.12.29
江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法

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江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范建筑市場管理,提高項目經(jīng)理管理素質(zhì),促進施工現(xiàn)場文明施工, 保證工程質(zhì)量, 根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》和 《江蘇省建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》 ,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理,是指建設(shè)行政主管部門對項 目經(jīng)理建立施工管理個人業(yè)績檔案, 按照項目經(jīng)理的職責(zé)考核, 確定項目經(jīng)理資質(zhì)等級升級、 降級、取消或調(diào)整工程項目管理范圍的動態(tài)管理。 第三條 本辦法適用于從事工程綜合承包和專業(yè)分包的各類項目經(jīng)理。 第四條 江蘇省建筑工程管理局負責(zé)全省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理的統(tǒng)一管 理與監(jiān)督。 各市、縣(市) 、省有關(guān)部門依據(jù)政府授權(quán)的職能,按照分級管理的原則,負責(zé)本轄區(qū)、本 部門建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理。 第二章 管理手冊 第五條 項目經(jīng)理動態(tài)管理實行業(yè)績考核記載制度,

“創(chuàng)優(yōu)專業(yè)戶”煉成記——記江蘇建工上海分公司優(yōu)秀項目經(jīng)理狄愛芝

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他加入江蘇建工十多年,參建和獨立負責(zé)承建的大小項目30個,其中5000萬元以上的較大項目工程20個。在這20個較大項目工程中,一項獲得國家優(yōu)質(zhì)工程\"魯班獎\"、三項獲得上海市優(yōu)質(zhì)工程\"浦江杯\"、四項獲得上海市優(yōu)質(zhì)工程\"白玉蘭\"獎、兩項獲得上海市安裝優(yōu)質(zhì)工程\"金鋼獎\"、五項獲得江蘇省優(yōu)質(zhì)工程\"揚子杯\

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