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. . . . . 可編輯 項目實施過程中各階段造價控制的重點及難點分析 一、項目實施各階段造價控制的難點、重點 1 . 投資決策階段控制的難點、重點 項目做出投資決策后,首先控制造價的關(guān)鍵在于設(shè)計,工程設(shè)計概算是否超 投資估算在設(shè)計階段的工程造價控制尤為重要。 設(shè)計費占建設(shè)工程全壽命費用不 足 1%,但對工程造價的影響卻占 75%以上,設(shè)計人員多注重工程的功能而忽略了 其費用,所以要做到功能與費用的匹配:即功效高、費用低、并控制在限額設(shè)計 中。具體控制方案如下: 1.1 對設(shè)計控制出具的初步設(shè)計圖紙、方案、設(shè)計概算進行經(jīng)濟估算及評價, 在此基礎(chǔ)上推選出最佳設(shè)計方案。 1.2 確定設(shè)計方案后,根據(jù)初步設(shè)計方案,類似工程資料、現(xiàn)行概 ,預,算定 額及現(xiàn)行計價文件、現(xiàn)行人、材、機單價,估算出工程造價。 1.3 審查設(shè)計概算是否超投資估算, 如超過 10%以上,應重新優(yōu)化設(shè)計方案或 重新審批投
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