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集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是集團(tuán)控制的基本手段,有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是保證集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和資產(chǎn)安全完整的有效方式之一。本文分析了集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題和成因,并提出加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策。
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公司內(nèi)部采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)業(yè)務(wù),制定詢價(jià)、議價(jià)流程,降低 物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)公司物資采購(gòu)的監(jiān)督 管理,特制定本制度。 第二條本制度是公司物資采購(gòu)管理行為的基本規(guī)范。 第三條公司的采購(gòu)部門或采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比 價(jià)采購(gòu),貨比三家,選購(gòu)?fù)炔牧腺|(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好者。 第二章采購(gòu)流程 第四條請(qǐng)購(gòu)的提出 1、各生產(chǎn)部門依物料需要狀況、庫(kù)存數(shù)量等要求,提前填報(bào)《請(qǐng)購(gòu) 單》,包括生產(chǎn)用主材、輔材、工具、設(shè)備修理配件、勞動(dòng)保護(hù)用 品、各種日常耗材等; 2、其它各部門所需的辦公物品及零星物資采購(gòu)由綜合辦公室負(fù)責(zé)開(kāi) 立《請(qǐng)購(gòu)單》; 3、《請(qǐng)購(gòu)單》應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事 項(xiàng),經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核,并依請(qǐng)購(gòu)核準(zhǔn)權(quán)限送呈相關(guān)人員批準(zhǔn); 4、緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí),請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)于《請(qǐng)購(gòu)單》備注欄注明“緊急”字 樣。 第五條請(qǐng)購(gòu)核準(zhǔn)權(quán)限 1、
集團(tuán)公司內(nèi)部采購(gòu)需招標(biāo)嗎知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)集團(tuán)公司內(nèi)部采購(gòu)需招標(biāo)嗎最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):集團(tuán)公司內(nèi)部采購(gòu)需招標(biāo)嗎