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更新時間：2024.12.29
集團(tuán)公司設(shè)備集中招標(biāo)采購管理辦法

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－1－ 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司文件 中葛股機(jī)物, 2009? 26號 關(guān)于印發(fā)《中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司設(shè)備 集中招標(biāo)采購管理辦法（試行） 》的通知 公司所屬各單位： 《中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司設(shè)備集中招標(biāo)采購管理辦法 （試行）》經(jīng)公司 2009年第 4次設(shè)備物資管理委員會審議通過， 現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 特此通知。 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 二〇〇九年九月二十四日 －2－ 主題詞：設(shè)備 招標(biāo) 采購 管理 辦法 通知 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理辦公室 2009年 9月 25日制發(fā) 校對：楊恢麗 －3－ 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 設(shè)備集中招標(biāo)采購管理辦法（試行） 第一條 根據(jù)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的要求和《中 國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司設(shè)備管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度的規(guī) 定，為強(qiáng)化設(shè)備采購管理，控制采購成本，構(gòu)建集中招標(biāo)采購平 臺，實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購效益，特制定本辦法。

集團(tuán)公司招標(biāo)采購管理制度方案

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集團(tuán)公司招標(biāo)采購 管理制度方案 1.0 目的 為了規(guī)范控股集團(tuán)及所屬各單位的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，保證招標(biāo)流程的公 正、公平、合法、透明，確保項(xiàng)目的有序推進(jìn)，更進(jìn)一步降低投入成本和 縮減整體運(yùn)營費(fèi)用，快速實(shí)現(xiàn)公司的社會效益、品牌溢價和經(jīng)濟(jì)效益，特 制定本制度。 2.0 范圍 2.1 文件適用范圍：本制度適用于控股集團(tuán)各職能部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的招標(biāo) 采購管理。 2.2 權(quán)力范圍 2.2.1 事權(quán) 業(yè)務(wù)或需求部門具有策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、增減、設(shè)計(jì)、變更、推薦供應(yīng) 商、供應(yīng)商考查、供應(yīng)商測評、技術(shù)對接、方案對接、供應(yīng)商預(yù)選和主導(dǎo) 技術(shù)評估、議價、商務(wù)評估、技術(shù)協(xié)議簽署與履行、 商務(wù)合同簽署與履行、 合同履行過程中的異常及糾紛處理等權(quán)力。 2.2.2 組織權(quán) 招標(biāo)采購部具有招標(biāo)計(jì)劃匯總、計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)信息匯 總、供應(yīng)商考查的組織、組織預(yù)選與評標(biāo)會議、預(yù)選與評標(biāo)結(jié)果匯總、結(jié) 果上報(bào)、議價過程監(jiān)控、議

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