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更新時間：2024.12.28
XX集團《項目決策管理制度》

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項目決策管理制度 ____________________________________________________________________________________________ 第 頁1 XX 集團項目決策管理制度 （草案） 第一章 總則 第 1條、為規(guī)范集團項目決策的管理，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)章 程規(guī)定，制定本制度。 第 2條、本制度所稱項目決策是指集團公司本部、全資子公司、控股或參股 子公司一定金額以上的項目的立項、成立、進展、維護等。 第二章 項目決策管理依據(jù) 第 3條、項目決策必須遵循民主化、科學(xué)化、規(guī)范化原則。 1．民主化，嚴禁單獨個人決策項目或擅自改變集體決策意見。 2．科學(xué)化，項目的立項研究必須按照科學(xué)的方法并保持嚴謹?shù)膽B(tài)度。 3．規(guī)范化，項目決策必須納入集團公司重大決策程序， 遵循相應(yīng)的管理規(guī)范 或?qū)嵤┘殑t。 第 4條 項目決策應(yīng)以集團

公路日常養(yǎng)護的科學(xué)決策管理體系研究

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為了保證公路使用年限與使用質(zhì)量，需要進行科學(xué)合理的日常養(yǎng)護規(guī)劃。尤其是在當(dāng)前，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，公路建設(shè)不斷的擴大化，使得面臨養(yǎng)護問題的公路也不斷增多。為了貫徹交通運輸部門提出的公路養(yǎng)護方針，逐步實現(xiàn)公路養(yǎng)護科學(xué)決策化、管理規(guī)范化、作業(yè)標準化的管理目標。近年來，我國就公路養(yǎng)護不斷的探索與完善，目前已經(jīng)建立了一定的科學(xué)決策管理體系。針對該體系進行解剖，希望能夠有效地保證我國公路的長期使用質(zhì)量。

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