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近幾年,我國利用亞行貸款的項目越來越多,為了更好的做好招標(biāo)采購工作,詳細(xì)了解和掌握亞行貸款項目與國內(nèi)項目招標(biāo)采購的差異是非常必要的。本文以亞行貸款項目四川雅瀘高速公路為例,充分闡述兩者之間的差異,并論述了亞行貸款項目招標(biāo)采購工作的一些體會。
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隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施和“‘去產(chǎn)能'去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”任務(wù)的落實,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革正深入推進(jìn),國內(nèi)大批施工企業(yè)將轉(zhuǎn)型升級、實施走出去戰(zhàn)略,逐步走向國際工程承包市場,做好境外項目物資供應(yīng)管理工作,對確保項目目標(biāo)的順利實現(xiàn),具有非常重要的意義。本文在分析物資管理實施背景的基礎(chǔ)上,闡述了境外項目物資管理中存在的問題,進(jìn)而提出了·些物資管理的實施對策,旨在為境外施工企業(yè)物資管理提供幫助。
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