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更新時間：2024.12.22
食品加工廠車間管理制度

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金藤園食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以 下管理制度。 一、早會制度 1．員工每天上班必須提前 10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。 2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會 無關的事項。 3．各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達車間組織員工準時開早會。 4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生 產(chǎn)計劃，時間應控制在 15分鐘。 5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。 二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應在 2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關 領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假，事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時間私下請假或批假。 3．員工每月請假

食品加工廠車間管理制度 (2)

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金藤園食品加工廠 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以 下管理制度。 一、早會制度 1．員工每天上班必須提前 10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。 2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會 無關的事項。 3．各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達車間組織員工準時開早會。 4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生 產(chǎn)計劃，時間應控制在 15分鐘。 5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。 二、請假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應在 2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關 領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假，事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時間私下請假或批假。 3．員工每月請假

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