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機械設(shè)備管理制度 一、 總則: 1.機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程 質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 2.搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為 主。 二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案 1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其 中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施 工設(shè)備購置申請表》、 《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生 產(chǎn)科備案。 2.機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容: (1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號; (2)設(shè)備的購習(xí)買日期: (3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料); (4)使用說明書等技術(shù)資料; (5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄; (6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝
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機械設(shè)備衛(wèi)生管理制度 中鐵五局城市軌道交通工程分公司 機械設(shè)備衛(wèi)生環(huán)境管理辦法 (試行 ) 第一章 總 則 第一條 為提高公司機械設(shè)備標準化管理管理水平~促使公司標準化管理水平 上新臺階~實現(xiàn)我公司“兩年行業(yè)知名~五年行業(yè)先進”的目標~特制定本考核辦 法。 第二條 本考核辦法適用于公司所屬各項目單位。 第二章 權(quán) 責(zé) 第三條 公司機備部負責(zé)品比各項目部機械設(shè)備衛(wèi)生情況~并對不符合標準或 要求的部分提出改善通知并限期改善~對改善結(jié)果適時進行稽核及效果確認。 第三章 檢查考核辦法 第四條 考核應(yīng)本著公開、公平、公正的原則進行評分~管 理考核與日??己讼嘟Y(jié)合~重點在于長期堅持。 第五條 設(shè)備衛(wèi)生檢查實行周查制~每周由項目相關(guān)負責(zé)人把《城通公司設(shè)備 衛(wèi)生管理實施辦法》 ,附件 ,中所要求的照片打包傳到公司機備部~由部長組織相關(guān) 人員評比打分。 第六條 機備部每月將在公司辦公系統(tǒng)上公布各項目部機
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