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更新時間：2024.12.29
亞豪2012年北京香江別墅全案營銷總結

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香江別墅全案營銷總結 目錄 第一部分、項目綜述 .................................................................................................. 4 第二部分、各階段操盤分析 ...................................................................................... 5 一、項目形象業(yè)界表現回顧 ............................................................................... 5 1、市場定位 ...................................................................

【實用借鑒】錦繡江南策劃報告

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優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 委托單位：貴陽智誠松山花園物業(yè)有限公司 報告單位：上海開啟房地產投資咨詢有限公司 報告日期：二 000 年九月 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 第一部分：產品研究 一、 地段 1、 地理位置 本項目位于閔行區(qū)，內外環(huán)線之間（靠近外環(huán)線） ，吳中路與金匯路延長段交會處。如下圖所示： 經過廣泛市場調研以及定向產品測試，我們發(fā)現： 本案所處地段社會認知度和認可度較低 ――在大部分客戶眼中，本案所 處地段相對偏遠，配套設施比較缺乏， 絕對不可以與虹橋和金匯混為一談、相提并論 ！ 實際上，一旦改造成功，吳中路應當是一條優(yōu)秀的景觀道路。但是在目前，吳中路的地段概念不為消費者認同； “金匯”是 一個相對優(yōu)秀的生活區(qū)的代名詞， “金匯路”也因此被青睞。可惜，凡是到過本案現場的客戶， 大都拒絕承認本案屬于傳統(tǒng)的 “金 匯路”概念。因此，本案所處的原始地段概念甚為尷尬。 社會公眾基于固

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