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汽車配件作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在歐美已淪落為“銹帶”工業(yè)。中國企業(yè)借助低成本的優(yōu)勢,本可以在這個領(lǐng)域大展拳腳,實際情況卻是大多數(shù)國內(nèi)廠家無法領(lǐng)先于國際市場,在產(chǎn)業(yè)鏈中一直處于低附加值位置。福耀的十年國際化具有務(wù)實和進取的特色,可供眾多渴望參與全球競爭的中國民營企業(yè)借鑒。