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更新時間：2024.12.29
有關(guān)物資類集中采購招標方案制定及采購策略思考

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集中采購主要指的是用于現(xiàn)代企業(yè)物資的采購的一種模式，和項目招標有著顯著的差異，其具備時間跨度大、涉及面比較廣等特點。采用集中采購模式有一個難點，那就是確定產(chǎn)品標準還有關(guān)于執(zhí)行方面的管理等方面，其優(yōu)勢則在于采購物資具有較高的性價比同時擁有顯著的規(guī)模效應(yīng)。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)在進行物資采購的時候都運用這樣的模式。本文就主要來怎樣制定招標方案以及怎樣實施采購。

工程招標實施方案

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工程招標實施方案 一、項目概況 該工程在學校院內(nèi)修建， 結(jié)構(gòu)，規(guī)劃面積約 ㎡，概算投資 萬 元。 二、項目招標所具備條件 1.根據(jù) 號文件。 2.資金來源：財政資金 3.項目實施領(lǐng)導小組成員： 組長： 副組長： 組員： 三、招標方式 工程施工實行公開招標，工程質(zhì)量邀請勉縣質(zhì)檢站進行監(jiān)督。 四、招標的組織形式 委托陜西安信工程咨詢有限責任公司代理招標（附委托書） 五、投標單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件 對投標單位的資質(zhì)要求： ①施工單位資質(zhì) :建設(shè)行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程總承包 二級以上 (含二級 )的企業(yè)資質(zhì)。 ②項目經(jīng)理房建資質(zhì)二級以上 (含二級 )或房建注冊建造師二級以 上（含二級）的資質(zhì)。 六、招標領(lǐng)導、監(jiān)察及工作機構(gòu) 1.招標領(lǐng)導小組組建方案： 項目法人代表、組長： 成員： 2.招標工作監(jiān)察組組建方案： 成員單位： 七、開標、評標、定標 遵循公開、公正、公平和誠實信用的原則，由委托招標

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