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更新時間：2024.12.29
建筑工程分包招標(biāo)管理辦法 (2)

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精品文檔，放心下載，放心閱讀 君 華 集 團(tuán) 班 組精品文檔，超值下載 勞 務(wù) 分 包 招 標(biāo) 管 理 辦 法 1.0 目的 為規(guī)范 集團(tuán)在建項(xiàng)目工程分包 招標(biāo)，以合理低價選擇合適的分包商， 保障充分競爭， 合 理控制成本，維護(hù)公司的權(quán)益，制定本辦法。 2.0 原則 2.1 透明公正原則 ：招標(biāo)過程必須有充分的透明度，各部門積極配合、全面溝通、信息 共享，杜絕暗箱操作。 2.2 充分競爭、擇優(yōu)中標(biāo)原則 ：每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)單位參與投標(biāo)，公司應(yīng) 鼓勵投標(biāo)單位積極開展公平競爭， 保證招標(biāo)具有充分的競爭性， 公司應(yīng)選擇具優(yōu)勢的單位中 標(biāo)。 2.3 廉潔奉公原則 ：所有與招標(biāo)工作相關(guān)的員工都應(yīng)保持廉潔，不得利用職務(wù)、職權(quán)之 變謀求私利，任何個人不得影響招標(biāo)小組進(jìn)行客觀公正的評價。 2.4 維護(hù)信譽(yù)原則 ：選擇投標(biāo)入圍單位、評標(biāo)、定標(biāo)時應(yīng)客觀公正，樹立并維護(hù)公司良 好的招標(biāo)信譽(yù)和形象。 2

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