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建筑工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分 表 B.0.1 建筑工程分部工程、分項(xiàng)工程劃分 序 號 分 部 工 程 子分部工程 分項(xiàng)工程 1 地 基 與 基 礎(chǔ) 無支護(hù)土方 土方開挖、土方回填 有支護(hù)土方 排樁、降水、排水、地下連續(xù)墻、 錨桿、 土釘墻、水泥土樁、沉井與沉箱,鋼及混 凝土支撐 地基處理 灰土地基、砂和砂石地基、碎磚三合土地 基,土工合成材料地基, 粉煤灰地基,重 錘夯實(shí)地基,強(qiáng)夯地基,地基,砂樁地基, 預(yù)壓地基,高壓噴射注漿地基, 土和灰土 擠密樁地基,注漿地基,水泥粉煤灰碎石 樁地基,夯實(shí)水泥土樁地基 樁基 錨桿靜壓樁及靜力壓樁,預(yù)應(yīng)力離心 管樁,鋼筋混凝土預(yù)制樁, 鋼樁,混凝土 灌注樁(成孔、鋼筋籠、清孔、水下混凝 土灌注) 地下防水 防水混凝土,水泥砂漿防水層, 卷材防水 層,涂料防水層,金屬板防水層, 塑料板 防水層,涂料防水層,塑料板防水層, 細(xì) 部構(gòu)造,噴錨支護(hù)
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹 執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企 業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。 3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。 4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素 進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員 和特種作業(yè)人員到崗履職管理。 5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》( JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ( JCJ/T59-99 )《工程建設(shè)施工企 業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 (GB/T50430-2007)等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場文 明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單 位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程 控制,解
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