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建筑工程論文 建筑企業(yè)建筑施工管理研究 摘要 :建筑施工管理是一種具有特定目標、資源及時間限制和復雜的專業(yè)工程技術(shù)背景的一次性管理事業(yè) , 是對工程項目全過程進行的高水平的、科學的、系統(tǒng)的管理活動。闡述了建筑施工管理的基本特點和管 理內(nèi)容 , 關鍵詞 :建筑 ;施工 ;管理 ; 中圖分類號 :C93 文獻標識碼 :A 文章編號 :1672-3198(2010)15-0379-01 1 我國施工管理一般分為 5 個階段 ,依次包括前期決策階段、設計工作階段、建設準備階段、項目施工 (1) (2) (3) (4) (5) 2 建筑施工管理的內(nèi)容可以劃分為施工過程管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和安全管理等幾個 (1)施工過程管理。施工過程管理是指對建筑工程項目實施過程中的全過程的管理 ,包括工程預算的編 (2)施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理包括質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量標準的制定、施工質(zhì)量檢
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帝國時代古典風格的風光好大方和熱河后場長傳 摘要:監(jiān)理公司向項目管理發(fā)展,是必然趨勢。項目管理貫穿于項目 決策階段、實施階段和使用階段。 因此,應科學合理地測算監(jiān)理成本, 建立監(jiān)理市場價格體系,按照“符合性、綜合性、適用性、合理性、 條件性”原則制定操作性強的監(jiān)理費標準。 關鍵詞:建設監(jiān)理監(jiān)理費工程標準 1、概述 近幾年,電力建設在全國迅猛發(fā)展, 為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造了展示實力 的舞臺和進一步發(fā)展的良好機遇。 隨著有形市場的建立和規(guī)范, 社會 和業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)賦予了越來越多的責任, 監(jiān)理服務范圍從“施工階 段監(jiān)理”已逐步向設計階段監(jiān)理、招標工作、造價咨詢、設備監(jiān)造以 及業(yè)主顧問等項目管理的工作內(nèi)容延伸和擴展。 由此,引發(fā)出了一個 議題,就是目前電力行業(yè)執(zhí)行的國電火口 [1999]677號文( 1999年頒 發(fā))的監(jiān)理取費標準涵蓋了哪些監(jiān)理工作內(nèi)容?幾年前已有行內(nèi)人士 提出現(xiàn)行的監(jiān)理費太低, 不利
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