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更新時間：2024.12.29
不同課題類型QC成果案例

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不同課題類型QC成果案例——本資料為不同課題類型QC成果案例，doc格式，共81頁案例：一 、提高薄片齒輪加工合格率二、提高雙頭螺栓零件良品率三、新型高反射白色涂料研究潤濕分散劑的選擇試驗分析薄片齒輪零件示意圖薄片齒輪圖雙頭螺栓零件外形圖

qc課題實施方案

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qc 課題實施方案 【篇一： qc 活動小組實施方案 1】 渭南市煙草專賣局（公司） qc 質(zhì)量管理小組活動管理方案 為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力，鼓勵職工積 極開展質(zhì)量管理小組（簡稱 qc 小組）活動，激發(fā)員工參與質(zhì)量管理 和質(zhì)量改進工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強員工奮發(fā)進取的 主人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識，根據(jù)省局（公司）開展 qc 小組活動要求，結(jié)合渭南煙草實際情況，特制定本方案。 一、工作思想 以實踐科學發(fā)展觀為主題，以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平為主線，以開 展 qc 小組活動為推進載體，以實現(xiàn) “重視、改進、實用、有效 ”的目 標為工作方向，注重效果、扎實推進，從而達到提升員工隊伍素質(zhì)， 改進工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益、促進管理水平的目的。 二、 qc 小組活動的目標任務 以促進 qc 成果轉(zhuǎn)化和應用為目標，以生產(chǎn)和服務現(xiàn)場為活動重點， 以應用成熟技術(shù)、引進

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