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建筑工程施工組織管理論文 摘 要:施工組織管理作為建筑工程施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容,也是 建筑工程項目施工階段重要的技術(shù)指導(dǎo),對于提高項目的質(zhì)量水平, 實現(xiàn)項目建設(shè)的進度、造價與安全目標(biāo)具有重要的作用。 一、建筑工程施工組織管理概述 對于建筑工程項目施工組織管理而言, 重點在于施工組織的設(shè)計 與執(zhí)行,施工組織設(shè)計主要包括建筑工程項目的整體概況、 項目規(guī)劃、 建筑工程項目規(guī)模、項目區(qū)域地質(zhì)水文狀況、施工圖設(shè)計文件、施工 建設(shè)區(qū)域的拆遷情況、 建筑工程項目施工平面布置情況、 具體施工方 案、施工質(zhì)量管理計劃、施工進度管理計劃、施工成本控制計劃以及 施工安全管理計劃、 項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析情況、 項目招投標(biāo)技術(shù)文 件以及項目概預(yù)算情況等一系列技術(shù)文件組成。 為了保證建筑工程項 目施工組織管理工作的順利開展, 在施工組織設(shè)計編制過程中應(yīng)該提 前組織建筑項目業(yè)主、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同針對項
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