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更新時(shí)間：2024.12.28
《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) (2)

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1 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) 1 一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20 分） 1．以下說(shuō)法正確的是 ( )。C A．項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D．無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象 2．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 C A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 3．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 C A．設(shè)計(jì) B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C．施工 D．動(dòng)用前準(zhǔn)備 4．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 ( )。B A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量 5．開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 C A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 6．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及 ( )全過(guò)程。 A A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

建筑工程項(xiàng)目管理概述

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建筑工程項(xiàng)目管理概述——項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是一個(gè)獨(dú)特的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。PMI定義：項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品（或服務(wù)）所做的一次性努力。 　　項(xiàng)目的特點(diǎn) 　　 獨(dú)一無(wú)二的；有限時(shí)間；革命性...

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