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隨著社會經(jīng)濟的進步和科學技術(shù)的進步,城市化進程在不斷加快的同時,我國建筑工程項目規(guī)模也在日趨擴大,項目的設(shè)計與管理工作要求更高。基于此,本文以建筑工程項目設(shè)計管理作為研究對象,通過對建筑工程項目設(shè)計管理進行概述,分析當前建筑工程項目設(shè)計管理中存在的問題,從三控方面、目標控制方面以及管理協(xié)調(diào)方面尋找問題存在的原因,根據(jù)實際情況分析,分別從優(yōu)化設(shè)計流程、實現(xiàn)動態(tài)化管理、目標控制精細化以及管理手段科學化等方面詳細闡述建筑工程項目設(shè)計管理的有效對策。
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