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更新時(shí)間：2024.12.28
家裝公司手冊(cè)

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家裝公司運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 目 錄 一、 公司組織架構(gòu)及公司運(yùn)營(yíng)流程 ?????????????.1 二、 公司常規(guī)管理制度 ???????????????????.?.2 三、 施工工區(qū)管理制度 ???..??????????????. .4 四、 各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū) ?????????????????????7 五、 各部門(mén)工作制度 ??????????????????. .19 六、 家裝客戶接待流程 ????????????????????.24 七、 工程質(zhì)檢報(bào)告書(shū) ????????????????????.?.25 八、 客戶服務(wù)手冊(cè) ???????????????????.. .39 九、 開(kāi)工通知單 ??????????????????????. .58 十、交款通知單 ???????????.. ???????????.59 十一、 樣板間工程協(xié)議

裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷_家裝企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)教程：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng) 裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問(wèn)！ 更多裝飾行業(yè)營(yíng)銷管理、設(shè)計(jì)談單資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)： http://www.jz-2010.com/ 裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷 _家裝企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)教程 :銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成立一支團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)袖的主要工作。 確保你的團(tuán)隊(duì)有清楚明確的目的和足夠達(dá)成目標(biāo)的資源。 要以開(kāi)放和公正無(wú) 私的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員。 1．團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo) 你為何成立這支團(tuán)隊(duì)？這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)似乎多余，但是，事實(shí)上在計(jì)劃的初始，花在設(shè)定目標(biāo)上的時(shí)間，對(duì)團(tuán) 隊(duì)是否能夠成功達(dá)成目標(biāo)具有決定性的影響。確定你已經(jīng)清楚設(shè)定了團(tuán)隊(duì)須解決的問(wèn)題。 企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對(duì)銷售隊(duì)伍的要求，即銷售團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是不同的。企業(yè)發(fā)展初期，公司只有產(chǎn)品而幾 乎沒(méi)有客戶，這時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是努力尋找目標(biāo)客戶，實(shí)現(xiàn)銷售，迅速進(jìn)行產(chǎn)品鋪貨。當(dāng)企業(yè)已成立了三、五 年后，公司的區(qū)域開(kāi)發(fā)已基本完成，這時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)已不是開(kāi)發(fā)客戶，而轉(zhuǎn)移到

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