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更新時(shí)間：2024.12.29
勞務(wù)工程隊(duì)結(jié)算和審核管理辦法

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勞務(wù)工程隊(duì)費(fèi)用結(jié)算辦法 為全面落實(shí)公司關(guān)于工程管理精細(xì)化的要求， 加強(qiáng)人工成本的控 制和管理，切實(shí)做好勞務(wù)工程隊(duì)的結(jié)算和審核工作， 特制定本勞務(wù)工 程隊(duì)費(fèi)用結(jié)算辦法。 一、 適用范圍： 本辦法適用于我公司所有勞務(wù)工程隊(duì)的費(fèi)用結(jié)算。 勞務(wù)工程隊(duì)是 指以隊(duì)伍的形式向我局提供勞務(wù)服務(wù)， 經(jīng)公司工程管理部審批， 參與 我公司的施工生產(chǎn)， 并有固定負(fù)責(zé)人的隊(duì)伍， 分 A、B 類(lèi)勞務(wù)工程隊(duì)。 二、 結(jié)算原則： 1、 及時(shí)性：分公司（工程部）和各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)費(fèi) 用的申請(qǐng)、審核及撥付， 調(diào)動(dòng)勞務(wù)工程隊(duì)的施工積極性， 保 障施工的正常開(kāi)展。 2、 準(zhǔn)確性：分公司（工程部）及勞務(wù)工程隊(duì)?wèi)?yīng)以工程的實(shí)際情 況為依據(jù)，實(shí)事求是，確保費(fèi)用結(jié)算的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 三、 工作職責(zé)： 1、 分公司（工程部）的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)與勞務(wù)工程隊(duì)簽定勞務(wù) 合同，核實(shí)其工程進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)和結(jié)算。 （2）與公

勞務(wù)工管理考核細(xì)則

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勞務(wù)工管理考核細(xì)則 一、管理方面 1、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)、三規(guī)兩制、職工行為規(guī)范，凡有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或違背 行為規(guī)范的，終止用工。 2、必須服從管理，做好本職工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成單位分配的任務(wù)，未按 時(shí)完成或完成質(zhì)量不好的，當(dāng)天不予考勤。 3、嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度積極、主動(dòng)，對(duì)消極怠工，屢教不改的，終止用 工。 4、對(duì)不服從管理、操作技能長(zhǎng)時(shí)間差、多次不能完成任務(wù)的，終止用工。 二、安全方面 1、凡因違章指揮、違章作業(yè)造成他人人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大險(xiǎn) 肇事故的，用人單位將追究當(dāng)事人責(zé)任，如造成自身傷害，后果自負(fù)。 2、因責(zé)任心或安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐伤溯p微傷害、設(shè)備損壞 的，扣除當(dāng)事人或責(zé)任人 1－3個(gè)月綜合獎(jiǎng)。 3、因責(zé)任心或安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮a(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)半小時(shí)以上的 扣除當(dāng)天考勤，一小時(shí)以上的扣除當(dāng)月綜合獎(jiǎng)的 1/3，三小時(shí)以上的扣除當(dāng)月全 部綜合獎(jiǎng)，

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