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更新時間:2024.12.22
建筑企業(yè)工程項目成本核算問題及對策探討

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成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,而成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作,搞好成本核算工作、提高管理水平,能夠降低施工成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過闡述實際工作中工程項目成本核算存在的問題,并提出具有針對性的對策建議,以期對加強(qiáng)工程項目成本核算,提高工程項目的盈利水平提供有益的建議。

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成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,而成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作,搞好成本核算工作、提高管理水平,能夠降低施工成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過闡述實際工作中工程項目成本核算存在的問題,并提出具有針對性的對策建議,以期對加強(qiáng)工程項目成本核算,提高工程項目的盈利水平提供有益的建議。

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