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建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理 摘 要 當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展時(shí)期,都在進(jìn)行類型多樣的工程建設(shè), 特別是大量的重大工程建設(shè), 標(biāo)志著國家已進(jìn)入工程時(shí)代, 更突顯了建筑企業(yè)工 程造價(jià)管理的重要性。 本篇論文從投標(biāo)階段、 施工階段、竣工結(jié)算階段探討施工 企業(yè)工程造價(jià)管理問題。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);工程造價(jià);管理 How to strengthen engineering cost management in construction enterprises Abstract At present, China is in a period of rapid development of economic construction, in various types of engineering construction, especially the construction
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工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)管理,可以說是貫穿在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,從工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃開始立項(xiàng)到工程項(xiàng)目建設(shè)正式實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都存在造價(jià)管理。所以,加強(qiáng)工程造價(jià)的管理,科學(xué)確定與控制整個(gè)工程的造價(jià),提升企業(yè)投資方的經(jīng)濟(jì)效益,這是管理工程項(xiàng)目的最為主要的內(nèi)容,與此同時(shí),工程項(xiàng)目造價(jià)管理和建筑施工企業(yè)之間存在著緊密的聯(lián)系,所以需要重視建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理。本文闡述了工程價(jià)值管理的內(nèi)涵,重要性,主要分析施工期間的工程造價(jià)。
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